Res no es va aventurar, res guanyat; és possible que hagueu sentit una frase similar començant per "sense dolor". Els experts en autoajuda poden dir que el rebuig és un regal. És clar, però com qualsevol regal, hi ha millors maneres d’acceptar-lo.
El fundador i CEO de Startup, Isa Watson, té l'esquena d'aquesta. En una publicació de Empresari, Watson exposa allò que ella té en compte quan neda a la vora del món empresarial. Cap dels seus consells tampoc costava.
Per a Watson, es tracta de planificar. Per descomptat, no es pot planificar per a tot, però es pot donar un bon marc per avançar. Watson confia en sistemes que ha construït, tant interns com externs. Els missatges publicitaris i els tipus de suports sovint mantenen els fulls de càlcul dels seus no; és l’equivalent digital de gravar cartes de rebuig sobre el vostre escriptori. Cada vegada que realitzeu un seguiment dels comportaments i registres, podeu cercar patrons. Si heu ajustat els vostres hàbits de despesa després de construir un pressupost, podeu modificar el vostre enfocament empresarial analitzant la cerca.
Watson també recomana conèixer els seus límits. "Cada rebuig no és més que la meitat d’una transacció", escriu. "No tots els productes o serveis aniran bé per a tothom, i això està bé". Això significa saber quan s'ha de retirar i no acceptar cap resposta, i també significa tenir el consell que el columnista Capità Awkward truca a Team You. Quan us hàgiu donat l’estructura per reagrupar-vos, ja esteu a l’abast del vostre pròxim èxit. Llegiu la peça completa de Watson a Empresari.