Un empleat afegeix valor a una empresa, és per això que rep un salari pagat. D'altra banda, si els treballadors es pagaven per la quantitat de valor que van afegir a una empresa, aquest negoci mai no obtindria beneficis. Alguns no veuen el desavantatge allà, però la majoria dels departaments de comptabilitat argumentarien que cal tenir una mena de fórmula o directrius per aconseguir un equilibri.
Introduïu la regla de palanquejament. Auren Hoffman, conseller delegat del servei de recopilació de dades SafeGraph, ha compartit recentment allò que cada conseller delegat hauria d'ensenyar a contractar un nivell d'entrada: saber el que vals i saber que és més del que penses. Perquè una empresa pugui beneficiar-se de la mà d'obra dels seus empleats, aquesta empresa ha de reservar dues terceres parts del valor que els empleats afegeixen a l'empresa. En altres paraules, el seu valor per al vostre ocupador és almenys tres vegades el que guanyeu.
La majoria dels treballadors, especialment les dones i els grups marginats, tenen molta ajuda per fer quan es tracta de salaris. Tot el que necessiteu saber sobre demanar una recaptació consisteix a fer la vostra diligència sobre el valor de la vostra feina. Esbrineu quan el vostre valor augmenta de manera tangible. Si el vostre cap no està en condicions d’oferir més diners, vegeu si podeu negociar altres beneficis per vosaltres mateixos. Un cop hagueu demanat el que valgui, encara haureu de planificar com gastareu aquesta nova riquesa, però el més important és que tingueu el que realment us donarà.