Un tweet de CNN ressorgit va presentar el mateix acudit de milers d’usuaris de Twitter recentment. El xut: "L'espentador jamaicà Usain Bolt perd una de les seves nou medalles d'or olímpiques després del fracàs de la prova de dopatge del seu company"; el caçador: "Per això odio els projectes de grup".
Les noves investigacions mostren que hi pot haver una manera de jugar el temut procés en el treball i tot es redueix a quan escollir els vostres amics. Un estudi realitzat a la Universitat Estatal d'Ohio va intentar aprofundir en un avantatge de rendiment en treballar amb amics o coneguts contra companys que no coneixeu bé o en absolut. Es van produir algunes correlacions, així com algunes sorpreses.
En general, treballar amb els teus amics en un projecte ajuda el projecte: més gran és l’equip, els millors amics d’aquest equip es van motivar mútuament. "Els amics poden coordinar les tasques amb més eficàcia", va dir l’autor principal Seunghoo Chung en un comunicat de premsa. "Es coneixen els punts forts i els punts febles dels altres i poden trobar la manera de trencar el treball de la manera més eficient".
Aquesta troballa es va aplicar a projectes basats tant en la capacitat cerebral com en el múscul, però els investigadors també van trobar un gir sorprenent. L’efecte és més gran quan l’objectiu del grup és produir tanta sortida com sigui possible. Però quan es tracta de resoldre problemes, el fet de no conèixer els vostres companys de feina també pot ser millor per arribar a la millor solució. Si no sou amics del vostre grup, és probable que tingueu més probabilitats de no estar d'acord constructivament sobre un punt, solucionar problemes i resoldre el pensament del grup.
Hi ha tot tipus de motius per desitjar una cultura d’oficines feliç i amigable. Invertir en la facilitat de treball per millorar la productivitat pot proporcionar la mare de totes les bonificacions.