Taula de continguts:

Anonim

Business coach.credit: g-stockstudio / iStock / GettyImages

Felicitats. Tens la promoció! Heu treballat dur, heu provat, i ara us mireu dins de la vostra empresa. Hi haurà un munt de nous projectes i responsabilitats, però una cosa que la gent no parla prou és el fet que quan es promociona sovint significa deixar enrere tot un equip de companys. En molts casos, ara gestionareu les persones que havíeu treballat prèviament. Això pot ser incòmode: la transició entre el treballador i el treballador no és fàcil. Aquí teniu uns quants consells per fer-lo el més senzill possible.

1. Trobeu-vos amb vells companys de feina individualment

Parleu amb tothom, adreceu-vos a l’elefant a l’habitació i tingueu converses franques sobre què significa aquest canvi. Definitivament, és millor treure les coses a l'aire lliure abans de ser incòmodes. A més, utilitzeu aquestes reunions per accedir al mode de cap. Parleu amb la gent sobre els seus objectius a curt i llarg termini, habilitats que volen obtenir i maneres que ara pugueu ajudar a fer tot el que succeeixi.

2. Feu una pausa social

Aquesta serà una cosa dura, però fes un pas enrere davant les begudes després de la feina i el cafè de l’oficina, almenys durant uns quants mesos. No voleu abandonar completament les vostres amistats, de manera que potser passareu de les hores de felicitat a tres copes, per passar una bona estona per una. Al principi, pot semblar una mica estrany al principi, però ajudarà a suavitzar la transició.

3. Talla les xafarderies

Ara sou un cap, de manera que, òbviament, parlar de gent a l'oficina amb antics companys de feina és un gran no-no. Com a cap, és important no jugar favorits i mantenir-lo neutre. Sabem que és més fàcil dir-ho que fer-ho, però, confiï en nosaltres, serà de gran ajuda.

Bona sort!

Recomanat Selecció de l'editor