Tenint en compte la quantitat de vides que passem a la feina, no és d'estranyar que tants de nosaltres vulguem fer-ho en consonància amb els nostres valors fonamentals. Una manera que moltes empreses compleixen això és a través de programes de responsabilitat corporativa: els treballadors que es preocupen pels problemes ambientals, per exemple, es preocupen més per presentar-se a les empreses que fan el mateix. Però hi pot haver una advertència: els empleats ètics volen que els empresaris siguin ètics.
Un nou estudi dels estudiosos de la Universitat de Vermont i la Unió dels Emirats Àrabs suggereix que els empleats senten i demostren una lleialtat addicional cap a una empresa que creuen que exemplifiquen els seus propis valors. Tot i això, fins i tot si això és cert a nivell corporatiu, si el vostre cap immediat no compleix aquesta norma, tant la participació personal com el comportament relacionat amb el valor i la voluntat de participar en les iniciatives basades en la comunitat de la companyia desapareixen.
"Quan els indicadors de càrrega moral derivats de l’organització i els seus líders són inconsistents, els empleats es mostren escèptics quant a la posició ètica de la organització, la seva integritat i el seu caràcter general", va dir l’estudi, que va liderar a Kenneth De Roeck en un comunicat de premsa. "En conseqüència, els empleats no s'identifiquen amb els seus empresaris i, en conseqüència, disminueixen significativament la seva participació en la creació de beneficis socials i mediambientals".
En resum? Un bon cap no només és bo per als seus informes directes: és bo per a la societat en general.
"O, la mesura dels esforços de voluntaris dels treballadors consisteix en accions que van més enllà de l’entorn laboral", va dir De Roeck, "mostrant que les organitzacions poden ser un motor fort per a un canvi social positiu mitjançant el mecanisme d’identificació una forma de vida nova i més sostenible per als seus empleats ".