Taula de continguts:
La cultura del lloc de treball no passa només, però pot sentir-se així. Un bon lideratge i uns bons membres de l'equip són alquímics en el seu millor moment, però podeu llegir un munt de llibres sobre com fer-los explotar d'aquesta manera. Pot haver-hi una drecera, encara que no a la feina, sinó en saber què fer.
Richard Ryan és psicòleg clínic de la Australian Catholic University. Aquesta setmana, va parlar Psicologia d'avui sobre les característiques d’un lloc de treball equilibrat i saludable. Ryan va identificar tres accions importants que els gerents poden prendre per ajudar els seus empleats a sentir-se efectius en la seva feina, invertits a l'empresa i creixent en les seves habilitats.
Fomentar l'autenticitat
Feu un balanç dels talents dels membres del vostre equip i descobriu la millor manera d'aplicar-los al treball. És possible que descobreixin altres possibles (incloses les persones) que hagin passat per alt.
Fomentar la competència
Hi ha maneres infinites de mirar al vostre equip, de mantenir el lloc de treball segur per fomentar el desenvolupament professional.
Construir pertinença
Un ambient de treball on tothom és benvingut i apreciat és el que els empleats estan feliços de presentar-se, en tots els sentits de la frase.
Fins i tot si no supervises a altres treballadors, també pots portar aquestes qualitats a la taula. Trobar maneres de donar suport als vostres companys d’equip no només és bo per a la vostra trajectòria professional, sinó que ajuda a tothom a impulsar la missió de la vostra empresa o organització. Si tot això sona difús, hi ha mètodes per tal de reduir-los a construir aquest tipus de cultura en el treball. Però, en general, estigueu atents a les formes grans i petites que pugueu treure el millor de les persones amb les quals treballeu.