És un fet que l’espera de la vostra revisió anual sigui pitjor que la realitat. L'ideal és que res no us sorprendrà del que el vostre gerent us digui en aquestes avaluacions. Tot i això, fins i tot si les notícies són bones, de vegades l’experiència només us fa voler. Després de tota aquesta tensió, això era?
Si aquesta és la teva reacció, tens alguna cosa, segons els investigadors. Les revisions anuals, bianuals i trimestrals són pràctica habitual a la majoria d'oficines, però en realitat no són suficients per a molts empleats. Un estudi realitzat per la Universitat de Leicester i la Universitat Estatal de Califòrnia, Fullerton, va trobar que els treballadors volen més comentaris que els que reben.
"És improbable que una avaluació a motivi els empleats, sense comentaris freqüents durant tot el cicle de revisió i que tinguin normes de rendiment significatives", va dir Shaun Pichler, coautor de CSU, en un comunicat de premsa. Versió curta: els treballadors necessiten alguna cosa dels seus empresaris, ja que l’oficina necessita els seus empleats per fer el treball. Però fins i tot més enllà de proporcionar una estructura formalitzada per millorar el rendiment, els investigadors van trobar que els empleats són més propensos a actuar realment si se senten més sovint i de manera informal.
Si sou un gestor, penseu en escollir una o dues peces concretes per a cada informe directe per setmana i compartir-lo verbalment o per escrit. Pot ser un elogi directe o més d’un entrepà de comentaris, però manteniu les vostres avaluacions concretes i tan específiques com sigui possible. No només assegura al vostre equip que esteu prestant atenció, sinó que també mostra que teniu l'esquena. Quan la propera revisió formal es desplegui, esperem que estigueu a la mateixa pàgina sense massa ajustaments.