No importa quant us agradi el vostre cap, mai no és una relació totalment igual, sempre hi haurà un diferencial de potència. Això no vol dir que tot l’energia flueix en una direcció. De fet, les noves investigacions confirmen la gran influència que tenen els empleats en els seus directius.
No és el tipus de pes i autoritat que arriba amb la negociació col·lectiva, però les conseqüències poden ser enormes. Els estudis publicats recentment per psicòlegs dels EUA, Països Baixos i Israel examinen l’anomenat "costat fosc" de seguidors i líders. La majoria de l'atenció dels mitjans sobre aquest tema se centra en els responsables que abusen del seu poder, però fins i tot un bon líder a càrrec de l'equip equivocat pot vacil·lar.
Les troballes busquen afegir matisos a l’organització de les empreses. Els investigadors posen de manifest que la combinació adequada de personalitats, fins i tot quan alguns estan desenfrenats amb "Trets de malson" (deshonestedat, desacord i descuit), poden equilibrar-se entre si per crear equips productius. Ja sabem que diferents estils de lideratge poden xocar o complementar-se. Aquest estudi ens proporciona alguns detalls sobre aquestes combinacions. Per exemple, resulta que els "seguidors" amb alta autoestima en realitat poden causar líders psicopàtics (sí, és una cosa) actuar menys autònom.
No hi ha cap gràfic màgic que traçarà exactament qui ha de contractar i on els col·loca per a la màxima eficàcia. No obstant això, aquesta investigació mostra que la influència en els dos llocs de treball. Si estàs lluitant amb el teu cap, no deixis que et demoreu massa: potser tens més poder del que saps.