Grans notícies: és el primer dia del vostre nou treball. Disminuir les notícies: heu de passar tot el dia en sessions de formació en RRHH. Tothom ha de fer-ho a través de l’embarcació, però en realitat no ha de ser un problema.
La consultora Heidi Lynne Kurter té una solució per a les sessions de política obligatòries de tots els dies sordes de mort: fes-los divertits. En realitat, és més que una resposta glib. En convertir el procés d’abordatge en un joc, podeu contractar empleats nous i establir-los i ajudar-los a conservar l’infodump que l’acompanya.
"Els mètodes tradicionals d’abordatge han mantingut els nous empleats passius, cosa que fa que la transició als seus llocs de treball sigui difícil", escriu Kurter Forbes. "Un enfocament gamificat permet al nou contractar sentir un sentit d’independència i suport a mesura que treballen en tasques i aprenen noves habilitats per preparar-se per la seva posició".
Concretament, Kurter mira els videojocs com a model. "Els empleats solen fer servir bossa de temps durant la seva jornada laboral per comprovar els mitjans de comunicació social o navegar per Internet", escriu, indicant que això pot trigar més d'una hora i mitja cada dia. Una empresa "va crear un entorn d'aprenentatge competitiu que feia que els empleats desitgessin estar al dia sobre els entrenaments necessaris amb l'ús de taules de classificació, missions i classificacions individuals".
Ja sabem que la gamificació és una eina super eficaç per pagar el deute (sense broma). Si els departaments de recursos humans poden trobar maneres de reforçar i recompensar constantment la participació en el procés d’abordatge, tots podem tenir una oportunitat a la cultura de l’oficina dels nostres somnis.