L’estil de lideratge significa coses diferents per a diferents persones, i no tot funcionarà per a cada individu. Això no vol dir que no puguem treure conclusions àmplies sobre el que els llocs de treball tendeixen a valorar - i en qui valoren aquestes coses.
Les noves investigacions de la Universitat de Nova York analitzen les diferències entre els estils de lideratge estereotipats femenins i els que es veuen estereotipadament com a masculins. El primer es centra en la comunitat i inclou trets com la tolerància i la cooperació. El segon conjunt de trets més "masculins" inclou la asertivitat i la competència. Sorprenentment, cap dona que mai hagi treballat enlloc, els participants de l’estudi van considerar que els trets de lideratge "femenins" eren simpàtics, però d’aquesta magnitud addicional semblava. El lideratge agentic (per exemple, ser decisiu) va ser vist com molt més valuós que el lideratge comunitari.
Un altre estudi publicat aquesta setmana per la Universitat d’Alabama va trobar resultats similars en una pregunta molt diferent: si bé les persones amb tendències psicopàtiques tendien en general a pujar a posicions de lideratge, les dades de l’equip mostren que "els trets psicopàtics dels homes els ajuden a emergir com a líders i ser vistos tan eficaç, però aquestes mateixes tendències es consideren negatives en les dones ", segons un comunicat de premsa. Peter Harms, professor de la UA, assenyala que "si les dones es comporten en contra de les normes de gènere, sembla que es castiguen amb més facilitat per això".
Dit això, ningú no està buscant un estil de lideratge més psicopàtic: "Hem de ser més conscients i menys tolerants al mal comportament dels homes", va dir Harms. "No és correcte mentir, enganyar, robar i fer mal a altres persones, ja sigui en la recerca de l'ambició personal, de les demandes organitzatives o només per divertir-nos".