Taula de continguts:
- Menys supervisió
- Augment dels guanys
- Augment de la retenció
- Contenció entre els empleats
- Menys ingressos per a empleats
- Resistència als canvis
Els plans de pagament per rendiment premien els empleats en funció de la seva productivitat. Moltes empreses vinculen parcialment o totalment els salaris dels treballadors al seu rendiment. La implementació de polítiques de pagament per rendiment a les empreses ofereix avantatges i desavantatges a les empreses i als empleats. La gestió i els treballadors haurien d'entendre els avantatges i els contres dels plans de pagament per rendiment per decidir si l'estructura de pagament és adequada per a ells.
Menys supervisió
Les empreses que operen amb una política de pagament per rendiment experimenten una disminució de la necessitat de supervisió dels empleats. Els empleats mostren iniciativa perquè saben que la seva feina està directament relacionada amb el seu salari. Les empreses poden funcionar amb menys supervisors, cosa que els permet estalviar diners en costos generals. Algunes empreses consideren que els plans de pagament per rendiment són avantatjosos, ja que les polítiques solen provocar un augment de la productivitat, que els ajuda a augmentar els seus beneficis
Augment dels guanys
Els plans de pagament per rendiment permeten als empleats augmentar els seus guanys perquè controlen els seus salaris. Per exemple, si un empresari paga als empleats els sous exclusius per a comissions, els ingressos d'un empleat depenen únicament del seu èxit. Durant determinades èpoques de l'any, com ara les temporades de vacances, els empleats poden augmentar la producció en un esforç per guanyar diners extra. No només augmenta els beneficis per al treballador sinó també per l’empresari a causa d’un augment de la productivitat.
Augment de la retenció
Un altre avantatge de les polítiques de pagament per rendiment és l’augment de la retenció dels empleats. Els empleats que tenen la capacitat de guanyar premis en funció dels rendiments solen tenir una moral alta perquè se senten com si la companyia premi els seus esforços. No és probable que un empleat deixi una feina on guanyi ingressos addicionals.
Contenció entre els empleats
Un desavantatge de les polítiques de pagament per rendiment és que poden generar contenció entre els empleats. Un treballador a vegades se sent com si un gerent mostrava favoritismes a certs empleats per ajudar-los a aconseguir bons i salaris més alts. Els empleats que no obtenen bonificacions poden mostrar gelosia cap als que obtenen bonificacions de rendiment. La gelosia i la contenciós creen entorns de treball hostils, que poden reduir la productivitat.
Menys ingressos per a empleats
Un altre desavantatge de les polítiques de pagament per rendiment és que poden provocar que els empleats tinguin por de donar els gestors als canvis. Els empleats retenen la seva aportació, fins i tot si les seves idees són bones perquè estan preocupades per la reducció dels ingressos. Moltes empreses valoren i depenen de la participació dels seus empleats per prendre decisions sobre la companyia.
Resistència als canvis
Un altre desavantatge dels plans de pagament per rendiment és que sovint els treballadors són resistents als canvis de l'empresa. Els treballadors temen que els canvis en els procediments operatius causin una disminució de la productivitat. Les empreses que fan canvis tot i la resistència dels empleats sovint experimenten una disminució de la producció a causa de la manca de motivació d'alguns empleats. Els gestors poden reduir la resistència dels empleats als canvis proporcionant una formació adequada i explicant els beneficis dels canvis.